Nachhaltigkeit und Nachhaltigkeitsmanagement

Nachhaltige Unternehmensführung ist vom freiwilligen Zusatz zur Erwartung nahezu aller Stakeholder geworden. Nachhaltigkeitsmanagement wird damit zu einem zentralen Instrument - nicht nur zur Erfüllung regulatorischer Vorgaben, sondern auch, um langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben. Im ersten Teil zeigt das Buch, wie sich Nachhaltigkeit historisch entwickelt hat, welche ökologischen, ökonomischen und sozialen Dimensionen sie umfasst, welche rechtlichen Rahmenbedingungen gelten und wie globale Herausforderungen die Anforderungen im internationalen Vergleich verändern. Im zweiten Teil steht das Nachhaltigkeitsmanagement in Unternehmen selbst im Mittelpunkt - mit seiner strategischen Verankerung, der operativen Umsetzung, der Messung und Berichterstattung sowie einem Ausblick auf nationale und internationale Entwicklungen.

Gerhard Puhlmann (MBA) ist seit 2008 freiberuflicher Lehrbeauftragter unter anderem an der Europäischen Fernhochschule Hamburg GmbH für Wirtschaftsethik & Corporate Governance, verschiedene international ausgerichtete Wirtschaftsfächer, allgemeine Betriebs- und auch Volkswirtschaftslehre, Nachhaltigkeits- und Qualitätsmanagement sowie Compliance. Seit 2022 ist er Vertreter der Lehrenden im Nachhaltigkeitsrat der Euro-FH. Bis zum Ruhestand in seinem Hauptberuf war er rund 42 Jahre in der Sparkassen-Finanzgruppe tätig, zuletzt zehn Jahre als Geschäftsführer der S-Servicepartner Berlin GmbH, im Jahr 2025 mit rund 600 Mitarbeitenden das größte Unternehmen für Marktfolgedienstleistungen in der Sparkassen-Finanzgruppe. Zuvor war Herr Puhlmann in der Berliner Sparkasse unter anderem Direktor für das Privatkundengeschäft, Vertriebsbereichsleiter für rund 25 Filialen, Leiter des Produktmanagements im Firmenkunden-Marketing sowie Händler im deutschen und europäischen Interbankenhandel. Er hat umfangreiche Projekterfahrung und war parallel in diversen Gremien der S-Finanzgruppe sowie Aufsichtsratsvorsitzender der CidS GmbH (Computer in die Schulen) und stellvertretender Aufsichtsratsvorsitzender der S-Servicepartner GmbH."

Teil I: Grundlagen der Nachhaltigkeit 1 Begriff und Theorie 2 Dimensionen und Modelle 3 Globale Herausforderungen 4 Governance-Rahmen 5 Globale Entwicklungen Nachhaltigkeit am Beispiel EU, USA, VR China Teil II: Nachhaltigkeitsmanagement 6 Theoretische Grundlagen 7 Strategisches Management 8 Operatives Management 9 Messung und Controlling 10 Berichterstattung 11 Organisation und Change 12 Netzwerke und Kooperationen 13 Zukunftsperspektiven