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Diese Studie interessiert sich für einzelne Personen oder kleine Gruppen und deren Möglichkeiten und Grenzen der Steuerung der lokalen Energiewende. Wie funktioniert dieser grundlegende Prozess der Steuerung, bei dem einzelne Personen bestimmte Kompetenzen, Leistungen und Ressourcen für ihre Intervention in das Energiesystem bündeln? Auf diese Frage bieten die Governance-Perspektive und auch die Transformationsforschung unterschiedliche Erklärungsansätze. Zentrales Anliegen dieser Studie ist es, zu zeigen, unter welchen Bedingungen es zu gelingender Steuerung der Energiewende und zu intendierten Veränderungen im Energiesystem kommen kann. Hierfür greift die Studie das Konzept der Agenten des Wandels auf und bringt es mit der soziologischen Systemtheorie in Verbindung. Aus systemischer Perspektive ergibt sich die größte Problematik daraus, dass sich komplexe Systeme wie die Energiewirtschaft nicht einfach steuern, sondern nur unter ganz bestimmten Bedingungen beeinflussen lassen. Mit der Analyseperspektive eines systemischen Agenten des Wandels-Konzepts und dessen Operationalisierung anhand zweier empirischer Fallstudien in Baden-Württemberg werden theoretische Grundlagen erarbeitet, mit denen erklärt werden kann, wie gesellschaftliche Transformationsprozesse gestaltet und beschleunigt werden können. Der Autor Sebastian Franz ist als Kommunalberater tätig und promovierte extern am Geographischen Institut der Universität Hamburg bei Prof. Dr. Martina Neuburger. Seine Forschungsschwerpunkte sind lokale Energiewendepolitik und Energiewendeinitiativen im Kontext gesellschaftlicher Transformationsprozesse.
Der Autor Sebastian Franz ist als Kommunalberater tätig und promovierte extern am Geographischen Institut der Universität Hamburg bei Prof. Dr. Martina Neuburger. Seine Forschungsschwerpunkte sind lokale Energiewendepolitik und Energiewendeinitiativen im Kontext gesellschaftlicher Transformationsprozesse.
Einführung und Übersicht.- Konzeptionelle Überlegungen: Agentinnen des Wandels und Steuerung der kommunalen Energiewende.- Systemische Steuerungstheorie: Neukonfiguration der Agenten des Wandels.- Methodisches Vorgehen.- Rahmenbedingungen kommunaler EnergiewendeaktivitätenRahmenbedingungen kommunaler Energiewendeaktivitäten.- Fallstudie I: die Grünenhochburg Großdorf.- Fallstudie II: der Industrie- und Dienstleistungsstandort Kleinstadt.- Auswertung und Ergebnisse der Studie.- Diskussion und Grundskizze einer Theorie systemischer Agenten des Wandels.- Fazit und Ausblick.
