Krise ist immer. Zukunftsfähig durch den Wandel

Krisen sind zum Dauerzustand geworden. „Krise ist immer“ beschreibt das Umfeld, in dem Führung und Kommunikation heute stattfinden. Welche Handlungsoptionen in komplexen Situationen wirklich tragen, zeigt dieses Buch. Im Zentrum stehen vier Basis-Kompetenzen für verlässliche Strategien: Akzeptanz, Haltung, Klarheit und Solidarität. Prägnante Praxisbeispiele aus dem Unternehmensalltag machen deutlich, wie Führung und Kommunikation auch in unsicheren Zeiten Orientierung und Vertrauen schaffen. Das Buch richtet sich primär an Führungskräfte im mittleren und oberen Management. Darüber hinaus betrifft Führung jeden: Wer Verantwortung für andere innehat oder beratend tätig ist, wird ebenfalls wertvolle Impulse aus dem Buch gewinnen.

Tina Hunstein-Glasl zählt zu den führenden Expertinnen für Krisenkommunikation und strategische Veränderungsbegleitung im deutschsprachigen Raum. Als Gründerin und Inhaberin einer Strategieberatung für Krisen und Change, begleitet sie seit über 20 Jahren Unternehmen, Organisationen und Institutionen bei der erfolgreichen Navigation durch komplexe Aufgaben, Krisen und Transformationen. Als Mitgründerin der ORVIETO ACADEMY for Communicative Leadership stärkt sie zudem kommunikative Kompetenz und innere Stabilität von Führungskräften im Kontext des 21. Jahrhunderts. Sie studierte Kommunikationswissenschaft, Politik und Soziologie an der LMU München und ist ausgebildeter Coach mit Weiterbildungen in Organisationsentwicklung. Marion Satzger-Simon ist Diplom-Psychologin, approbierte Psychotherapeutin und zählt zu den erfahrensten Coaches und Supervisorinnen für Führungskräfte im deutschsprachigen Raum. Seit über 30 Jahren begleitet sie Entscheiderinnen und Entscheider im mittleren und oberen Management – insbesondere in Zeiten tiefgreifender Veränderungen und Krisen. Ihre Arbeit basiert auf der Überzeugung, dass Haltung und innere Klarheit die Grundlage für wirksames Handeln – gerade in unsicheren Zeiten – bilden. Als Seniorcoach (BDP & DBVC), Ausbilderin, Mediatorin und Supervisorin verbindet sie psychologisches Know-how mit langjähriger Praxis in der Führungskräfteentwicklung. In ihrer Beratung schafft sie Räume für Reflexion, Perspektivwechsel und nachhaltige Transformation.

Die Omnikrise und ihre Auswirkungen auf Führung und Kommunikation.- Die vier Basis-Kompetenzen für mehr Krisenresilienz.- Fokus Mensch: Selbstführung als Grundlage für krisengerechtes Management.- Fokus Kommunikation: Neue Ansätze für wirksame Kommunikation in der Omnikrise.- Fokus Führung: Positive Führungsstile und dysfunktionale Dynamiken.- Vom Menschen zur Organisation: Wie Resilienz das System stabilisiert.- Zuversicht und Handlungsfähigkeit: Was in die Zukunft trägt.