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Dieses Buch beschreibt ein verbreitetes, aber selten offen benanntes Phänomen in öffentlichen Verwaltungen und staatsnahen Institutionen. Entscheidungen werden so lange abgesichert, verzögert und formalisiert, bis Verantwortung niemandem mehr eindeutig zuzuordnen ist. Die Kosten aber steigen stetig und bleiben real. Im Kern steht der Typ eines Schönwettermanagers. Gemeint sind Führungskräfte, die in stabilen Zeiten funktionieren, möglichst keine Risiken eingehen oder diese delegieren, Budgets verwalten bzw. mit fremdem Geld operieren und bei Problemen auf Prozesse, Vorgaben oder Systeme verweisen. Führung wird durch Verwaltung ersetzt, Verantwortung durch Rechtfertigung.
Ueli Kohler ist diplomierter Maschineningenieur und Betriebswirtschafter mit langjähriger Erfahrung in unterschiedlichen Branchen. Seine berufliche Laufbahn ist geprägt von technischem Verständnis und unternehmerischem Denken. Neben seiner beruflichen Tätigkeit war er über viele Jahre politisch auf nationaler, kantonaler und vor allem kommunaler Ebene aktiv. Diese Erfahrungen prägen seinen Blick auf Organisationen, Entscheidungsprozesse und Führung bis heute. Seit fünf Jahren steht er dem Stiftungsrat eines Alterszentrums vor. Zudem engagiert er sich in verschiedenen Verbänden für die Anliegen älterer Menschen und ist Co-Präsident des Schweizerischen Seniorenrates (SSR).
